摘要：2025年9月初，流媒体巨头Netflix于韩国正式上线一款名为Ads Suite的广告系统，此系统的登场，或为当地影视广告领域带来新的变革与机遇。

2025年9月初，流媒体巨头Netflix于韩国正式上线一款名为Ads Suite的广告系统，此系统的登场，或为当地影视广告领域带来新的变革与机遇。

这事在欧美早一年多就有了，可在韩国是头一遭。

别瞅这系统没YouTube成熟，说难听点还处在“前平台时代”，但对韩国本地电视网来说，已经够喝一壶的了，简直是降维打击。

AdsSuite不是单一个广告功能，是整套解决方案，从选哪类观众推广告，到广告创意怎么管、往内容里插在哪，再到数据怎么回来、效果怎么看，全给包了。

韩国发行量最大的英文报纸《韩国先驱报》刊发文章，虽未直言，但标题中已然流露出强烈观点，似在疾呼“奈飞广告正将韩国媒体业推向万劫不复之境”，这担心不是没道理。

2024年的时候，韩国整个广播电视广告卖得就不行，比前一年少了不少，地面广播的广告收入更是头回跌破1万亿韩元，就剩8000亿出头。

可韩国GDP没跌啊，广告主手里的钱也没少，那钱去哪了？不用想，不少流到奈飞那了。

奈飞在韩国的OTT市场占了快一半，用户有1300多万，差不多每四个韩国人里就有一个用，2024年它在韩国赚了快9000亿韩元，利润还涨了不少。

反观韩国本土的TVING、Wavve这些平台，还在亏着钱呢，本来广告预算就被奈飞分走不少，现在AdsSuite一上，这分流更狠了，韩国电视台慌，说到底是怕自己的“饭碗”被端了，广告可是它们的命根子。

其实广告只是一方面，奈飞连韩剧本身的“玩法”都给改了。

以前的韩剧，可不是现在这样。

早到1998年，金大中政府就提了“文化立国”，把影视、音乐这些当国家战略来搞。

那时候韩剧就是块“试验田”，要帮韩国塑造能让外人看懂的形象，负责做韩剧的主要是KBS、MBC、SBS这三大台。

KBS是公营的，得顾着公共服务，MBC虽说有财团控股，可也带不少公共属性，SBS算早走市场化的，但内容上还得跟着国家的文化导向走。

所以以前做韩剧，不光要考虑观众爱不爱看，还得琢磨怎么符合韩国的价值观，又能让海外观众接受。

本来想，韩剧早年能火，靠的就是“接地气”。

在K - pop尚未成为全球标识之际，《蓝色生死恋》《大长今》借助港台电视台传播、日本购片播放，以及内地字幕组助力，于东亚圈收获了众多观众。

而且它覆盖的人特别广，不像K-pop主要吸引年轻人，电影只圈影迷，韩剧男女老少都能看。

就像《请回答1988》，播了之后在一百多个国家能看，不少人都是先看了这部剧，才开始了解韩国文化的。

那时候的韩剧，选题也谨慎，多是讲感情、讲家庭，不碰宗教、政治这些敏感话题，画面干净，节奏也慢，强调家庭重要、亲情可贵。

说白了，它不是靠“异国风情”吸引人，是靠亚洲人都能get到的情感共鸣。

可奈飞一进来，这套就不管用了。

奈飞2016年就进韩国了，刚开始挺惨的，韩国用户不习惯为剧集花钱，内容库里也多是进口剧和少量韩剧版权，没什么能打的作品。

其后，它于韩国设立办事处，从购买版权、联合拍摄起步，精心打造了《阳光先生》《爱的迫降》等剧集，历经一番耕耘，这才稍稍在当地影视市场站稳脚跟。

真正的转折点在2019年，《王国》上线了。

这是奈飞首部韩语原创剧集，它匠心独运，将古装与丧尸元素精妙融合，此剧不仅在韩国引发热潮，更以别具一格的创作风格，令全球观众为之惊叹。

从那之后，奈飞就不满足于合拍了，开始自己做原创，还把“本土原创，全球发行”当核心策略。

现在的奈飞韩剧，跟以前真不一样了，它找了不少好莱坞团队，把韩剧拆成“故事框架”“镜头怎么拍”“节奏怎么剪”这些能让全球观众看懂的要素。

以前韩剧的慢热、高情感密度，慢慢被“强设定、快节奏、有视觉冲击”替代了，《王国》是“僵尸+历史”，《黑暗荣耀》把校园霸凌放进复仇剧里，《鱿鱼游戏》用生存游戏讲阶级问题。

这些剧里讲的韩国社会问题，比如阶级撕裂、职场压力，都被转化成了全球观众能理解的话题。

看起来是韩国故事，可内核是按好莱坞的套路来的。

现在的韩剧，演员是韩国的，说的是韩语，穿的是传统服饰，可故事的魂变了，《鱿鱼游戏》全球赚了那么多钱，韩国制作方拿到的分成却没多少。

如此看来，韩剧的“壳”还是韩国的，但韩流的主导权，已经跑到美国加州奈飞的服务器里去了。

有时候我会想，这到底算韩国文化走出去了，还是奈飞把韩国内容变成了自己的“商品”？反正现在打开奈飞看韩剧，总觉得跟以前守着电视台等《请回答1988》更新的感觉不一样了。

韩剧还是韩国的，但那个我们熟悉的“韩流”，怕是已经属于奈飞了。

来源：云娱云己