宗馥莉不再隐忍!霸气公开真实处境,“掏空”娃哈哈终于真相大白

棒子影视 韩国明星 2025-08-27 19:09 3

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文 | 锐闻

编辑 | 锐闻

“文内所有信息皆出自权威媒体”

宗馥莉就像是一只蛰伏的豹子,在6年前早有迹象。

当时有人问她“如果你和父亲有冲突,是否会选择妥协”,她回答的很巧妙,并非简单的是与不是,而是表示算妥协,因为自己也要活下去。

如今再来看宗馥莉的现状,才发现她一直没有妥协……

今年7月之前,宗馥莉给大众的感觉一直是哇哈哈和宗庆后唯一的公主,没人会想到,她的布衣首富爸爸也会“塌房”。

宗庆后还活着的时候,一些公共场合和女儿总是一副父慈子孝的场景,可在上个月,这个“模范家庭”被私生子揭开了遮羞布。

当时宗馥莉被一纸诉状告上了香港法庭,原告不是员工,也不是娃哈哈老股东,而是自己同父异母的三兄妹。

这时人们才发现,生前爱妻爱女的人设都是假象,宗庆后也没能逃脱有钱人的“真香定理”。

因为这场官司,宗家连带着娃哈哈算是丢了一回人,而宗馥莉也被推到了风口浪尖上。

原来私生子的妈宗馥莉熟悉的很,她就是曾经娃哈哈初始骨干杜建英,她比的宗庆后小21岁,两人热恋的时候宗馥莉十几岁,去美国留学的时候还是这位怀着孕的后妈陪着的。

杜建英对宗馥莉来说,是个强有力的对手,曾一手打通娃哈哈海外市场布局,即便在04年退居幕后也没闲着,开始涉及教育领域。

所以撕破脸,很有可能是杜建英的招数,因为流程实在太顺了,就像预演过很多遍一样,从找律师到两地诉讼,一气呵成,只为追回宗庆后生前留下的一笔21亿美元信托资金。

这件事宗馥莉一直没有公开说明相应情况,结果这却被人当成软弱,什么脏水都往她的身上泼。

她的三叔多次批评,称宗馥莉胸怀不够宽广,想把遗产都占为己有,不够厚道,还表示宗馥莉从小就自私,是个六亲不认的人。

还有人明目张胆力挺杜建英,认为宗馥莉一点礼貌都没有,是非常难打交道的富二代。

面对这些抹黑,宗馥莉还是选择沉默,因为这并不是她第一次被推到漩涡中心了。

去年父亲去世不到半年,就传出宗馥莉要辞职的消息,网上爆料表示起因正是她的经营理念和其他股东不合。

当时宗馥莉把身边的人换了一批又一批,还在娃哈哈之外,利用曾一手创立的宏胜投资多家企业。

一直到今年,娃哈哈还没消停,不断有消息爆出,包括娃哈哈商标申请转让、多地加工厂停产等,这让宗馥莉被质疑是在一步一步让娃哈哈变成空壳。

这样的质疑从去年持续到今年,一直到7月份私生子曝出后也没消停,甚至声势更大,但宗馥莉并未着急发声。

而就在最近,宗馥莉终于不再隐忍了,霸气公开了自己的真实处境,以及对“掏空”娃哈哈的质疑。

宗馥莉表示自己的决策和搭建的团队,是自己深思熟虑后所做出的行动,调整组织结构只不过是为了让娃哈哈有着本质上的“职业化升级”。

她看的很开,意思也很明显,就是无论大众怎样质疑甚至抹黑她,她都不会改变,宗馥莉也直言会坚持做自己,不会因为外界喧嚣,就随波逐流。

至于当下的真实处境,宗馥莉也很很坦诚,直言今年娃哈哈的表现可能会让大家失望,去年达到700亿规模,今年大概率很难达到,但也并非会很差。

除此之外宗馥莉还澄清了宏胜,并不是转移掏空娃哈哈的存在,两者不是对立关系。

所以掏空娃哈哈的说法完全是大家多想,宏胜本来就帮娃哈哈做三分之一产品的代加工,从食材配料到生产机器,一条产业链都齐了,本来就是娃哈哈圈子里的重要部分。

那些被关的工厂,好多是股权乱七八糟的合资厂,不好管还费钱,宏胜集中生产反而能省成本。

2024 年 700 亿的营收就证明了,这么整合是有用的,她是想让两家形成研发、生产、销售能转起来的闭环,不是把娃哈哈的好处往宏胜挪。

把宏胜这么多年攒下的供应链管理本事,跟娃哈哈的销售渠道优势结合起来,这才是打破增长僵局的关键。​

其实这就是老派管理和新派管理在较劲,宗馥莉用改革的效果和不藏着的态度,把大家的猜疑给打消了,敢说今年业绩可能下滑,也看出她作为新一代老板的担当。

有网友说的好,他认为这就是改革,改革就需要打破人情网,要不然都躺在成绩单上睡大觉,没多久企业就垮了,宗馥莉不会让父亲这么多年的心血白流。

时代在变,市场也在变,所有人都不应该原地踏步。

当年娃哈哈能在众多饮品中脱颖而出,离不开宗庆后洞悉市场的能力,2005 年上市的营养快线,一度卖得特别火,不光在国内各个地方能买到,还出口到了俄罗斯、加拿大等国家。

能有这成绩,和宗庆后搞的联销体模式分不开,在没有大规模电商的年代,这让它稳稳站在行业前头。

虽然现在各种饮品层出不穷,但童年的份量依然让娃哈哈成为大多数人首选,即便有了这样的丑闻,可国货之光不是说放下就能放下的。

至于未来,娃哈哈的核心就是保住优势、补短板,这么多年攒下的底子,肯定要守住,短板就是怎么跟上现在的市场节奏,还有让管理更规范。

未来能不能好,关键不是再碰运气出一个爆款,而是能不能把老一辈攒下的渠道优势,和现在需要的数字化管理、高效供应链结合好。

它从卖棒冰的小摊子做到现在的规模,靠的是踏实做产品、铺渠道,接下来只要沿着这个实在的路子走,稳住基本盘再慢慢调整,就还有机会。

至于杜建英还有那三位兄弟姐妹,虽然宗馥莉没有明说,但能感觉到宗馥莉的不服输。

这是对她的一次考验,也是一次涅槃重生。

信息来源:

时间财经——宗馥莉, 最新发声!

来源:科普10克

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